企业推行绩效考核，却发现考核反倒成了绩效的羁绊；设计规范的薪酬体系，员工的满意度和热情反而下降了；花费精力和预算做员工培训，员工在工作中却像没受过培训一样；忙忙碌碌的事务性工作没有多少实际价值，一直想推动的变革却做不了或做不好⋯⋯看似有声有色的人力资源部门，工作中却存在大量不创造价值的浪费，还产生了诸多副作用。